Le changement à la GRC
Les choses changent à la GRC.
Nous reconnaissons avoir commis des erreurs dans le passé et nous en retenons des leçons, comme en témoignent les changements que nous comptons apporter pour l'avenir. Au cours des prochaines années, nous nous intéresserons au recrutement et au maintien en poste des employés, à la culture du milieu de travail ainsi qu'à l'excellence opérationnelle.
Il demeure prioritaire pour nous d'être une organisation moderne, ouverte à la diversité, sainement gérée, et à la hauteur de ce que nos employés et tous les Canadiens attendent de nous.
Vous trouverez ci-dessous quelques-unes de nos nombreuses initiatives de modernisation.
Programmes et services
Message du commissaire
Mise à jour sur les efforts de modernisation de la GRC.
Plan stratégique
Prochain chapitre : Plan stratégique de la GRC de 2024 à 2027.
Assurer un milieu de travail sûr et équitable
Pour prévenir et contrer le harcèlement et la discrimination en milieu de travail, il nous faut une stratégie à long terme qui cible les comportements répréhensibles, mais aussi leurs causes profondes.
Contrer le racisme systémique
Nous cherchons à apporter des changements fondamentaux à notre façon de travailler en accordant plus de place à l'inclusivité et au respect.
Faire progresser la réconciliation avec les peuples autochtones
Nous nous affairons à renforcer les liens de confiance avec les peuples autochtones du Canada. Un long parcours s'amorce, fondé sur la reconnaissance des torts passés, l'écoute respectueuse et la prise de mesures pour améliorer notre avenir commun.
Soutenir une police moderne
L'environnement en constante évolution dans lequel nous travaillons nous oblige à actualiser les outils, techniques et technologies que nous utilisons.
Améliorer la responsabilité, la transparence et la conduite
Personne n'est au-dessus des lois, y compris ceux qui ont juré de les faire respecter. Suivant ce principe, nous nous sommes engagés à mettre en place un système équitable, transparent, efficace et moderne pour gérer les cas d'inconduite.
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