Renforcer la culture de leadership de la GRC
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Dans le cadre des efforts de modernisation, la GRC améliore la culture de leadership en adoptant de nouveaux outils et programmes et en mettant à jour la formation en leadership.
Pour en savoir plus
Pourquoi est-ce important
La GRC comprend que la force de caractère est importante et que le développement du caractère et du jugement est un facteur essentiel pour changer et améliorer notre culture organisationnelle. Ce n'est pas seulement ce que nous faisons qui compte, mais aussi la façon dont nous le faisons et qui nous sommes en tant qu'individus et en tant qu'organisation.
Le caractère est un mélange de vertus, de traits de personnalité et de valeurs. Des études ont montré que le caractère individuel peut être révélé par un ensemble défini de comportements, qui peuvent être observés, mesurés et développés. L'organisation s'efforce d'accroître le niveau de caractère des individus dans l'ensemble de l'organisation et le caractère est délibérément élevé au même titre que les compétences et l'engagement.
Septembre 2024
Mise à jour
Les programmes nationaux de leadership de la GRC dirigent la conception, l'élaboration et la mise en œuvre d'un Programme national de mentorat. Le programme pilote qui s'est déroulé en Colombie-Britannique, au Manitoba et à Terre-Neuve-et-Labrador est terminé. Les mentorés qui ont participé au projet pilote étaient des employés ayant le grade de sergent, sergent d'état-major ou inspecteur, ainsi que des membres civils équivalents, qui s'identifient comme appartenant à l'un des groupes visés par l'équité en matière d'emploi, ainsi qu'aux communautés 2ELGBTQIA+.
Le Programme national de mentorat sera un programme de mentorat normalisé et formel visant à offrir des possibilités d'apprentissage opportunes, pertinentes et personnalisées à tous les employés. Le programme s'appuiera sur le Programme de mentorat de la Direction générale et utilisera les meilleures pratiques et les enseignements tirés du programme. Le Programme est en cours de finalisation et sera lancé officiellement une fois que toutes les approbations auront été obtenues.
Une trousse d'apprentissage en leadership a été lancée en janvier 2024 pour offrir des occasions interactives continues de perfectionnement en leadership tout au long de la carrière d'un employé. Cette ressource aide tous les employés à acquérir des compétences en leadership et à les perfectionner. La trousse d'outils s'adresse à une variété de styles d'apprentissage, en proposant divers guides, des outils de travail, ainsi que des informations et des liens vers des cours, des programmes et des ateliers de perfectionnement. Elle est régulièrement mise à jour.
D'autres activités axées sur la modernisation du leadership à la GRC sont décrites dans la réponse de la GRC à la Recommandation P.59 - Culture de gestion de la GRC de la Commission des pertes massives. Il s'agit notamment d'améliorer la transparence des occasions de recrutement pour les postes d'officier et de cadres supérieurs, d'éliminer les obstacles systémiques qui nuisent à l'avancement professionnel des femmes et des communautés marginalisées, et d'apporter des améliorations continues au Processus des aspirants officiers.
Le projet pilote de modernisation du Processus des aspirants officiers a été lancé en avril 2024. Il prévoit l'évaluation du leadership fondé sur le caractère à diverses étapes du processus de sélection des aspirants officiers - de la lettre de présentation et références à l'entrevue. En plus de l'évaluation des compétences, le processus s'intéresse désormais à ce que le candidat représente en tant que personne, ainsi qu'à son aptitude au leadership. Outre le fait que les aspirants acquièrent des compétences en leadership fondé sur le caractère, tous les membres du comité de sélection reçoivent une formation sur le leadership fondé sur le caractère et sur la façon de l'évaluer.
Août 2023
Mise à jour
La formation en leadership fondé sur le caractère offerte dans le cadre du Programme de formation des cadets est passée d'une à trois séances. À l'issue de cette formation, les cadets auront une meilleure connaissance d'eux-mêmes, feront le lien entre le caractère et les valeurs fondamentales de la GRC et comprendront comment des traits de caractère positifs sont un atout pour le travail policier opérationnel.
Le Programme de perfectionnement des gestionnaires comporte maintenant une formation en leadership fondé sur le caractère. Les participants doivent travailler au développement de leur caractère et appliquer le leadership fondé sur le caractère dans leur milieu de travail. Le leadership fondé sur le caractère a aussi été intégré au Programme de perfectionnement des cadres et des officiers de la GRC ainsi qu'au Programme de perfectionnement des cadres supérieurs policiers offert au Collège canadien de police.
Les employés à tous les niveaux ont désormais accès à des ressources d'apprentissage en leadership grâce aux cours en ligne du programme Principes de base en leadership. Deux cohortes d'ambassadeurs du leadership fondé sur le caractère ont été formées. Ces derniers ont accès à une bibliothèque de ressources, dont un guide en ligne complet et interactif sur le renforcement du caractère.
Les prochaines étapes consistent à intégrer le leadership fondé sur le caractère au Processus des aspirants officiers et à mettre le guide de ressources sur le renforcement du caractère à la disposition de tous les employés.
Mai 2022
Mise à jour
L'amélioration du leadership à la GRC est essentielle pour faire avancer le programme de modernisation de la GRC et constitue un soutien fondamental au changement de culture. La formation en leadership fondé sur le caractère est mise en place à tous les niveaux de la GRC.
Des pratiques de leadership modernes et inclusives serviront de base à des travaux progressifs dans l'ensemble de la GRC, notamment la mise en œuvre du plan stratégique Vision150 et au-delà, la prise en compte des rapports et des recommandations externes sur le changement de culture, l'adoption des valeurs fondamentales renouvelées de la GRC et la mise en œuvre de la Stratégie d'équité, de diversité et d'inclusion et des exigences de l'Analyse comparative entre les sexes Plus.
En janvier 2022, la GRC a officiellement mis sur pied l'équipe des Services consultatifs sur le leadership fondé sur le caractère afin de soutenir le développement d'un leadership positif dans l'ensemble de l'organisation. Dans le cadre de leur travail, en février 2022, une formation en leadership fondé sur le caractère a été intégrée au programme de formation des cadets.
La GRC travaille également avec Ivey Business School pour créer et mettre en œuvre un plan de développement du leadership pour le programme de leadership en partenariat avec les Services frontaliers du Canada et l'Agence du revenu du Canada.
Janvier 2022
Mise à jour
Cinq employés de la GRC ont été formés par la Ivey School of Business en leadership de caractère. Une partie de leur mandat consiste à sensibiliser l'organisation au leadership fondé sur le caractère (LC), à créer du contenu de LC pour la GRC et à fournir des services consultatifs internes sur les façons dont la GRC peut intégrer le LC dans diverses politiques et procédures.
La GRC continue de développer et de déployer davantage de produits et de formations pour soutenir le LC et sa plus grande mise en œuvre dans l'organisation. Une unité spécialisée a été créée en décembre 2021 et certains des projets pilotes à venir comprennent un module sur le leadership fondé sur caractère dans le cadre du Programme de perfectionnement des gestionnaires, dont le lancement est prévu en février 2022, et un cours autodidacte intitulé "Introduction au leadership fondé sur le caractère" destiné aux employés, dont le lancement est prévu en mars 2022.
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