Recherche en bref - Analyse de l’environnement portant sur les facteurs externes influençant le milieu policier canadien en 2023

Sur cette page

1. Pourquoi cette étude
2. Ce que nous avons fait
3. Ce que nous avons trouvé
4. Ce que cela signifie
5. Contactez-nous

Pourquoi cette étude

La GRC procède à une analyse périodique de son environnement opérationnel externe dans le but d’appuyer la planification et la gestion des risques stratégiques. Cette analyse lui permet de planifier ses activités en apprenant des tendances antérieures, en réagissant aux tendances actuelles et en se préparant aux nouvelles tendances. Il est important de comprendre le contexte externe pour pouvoir collaborer efficacement avec ses partenaires d’application de la loi locaux, autochtones, du Canada et d’ailleurs dans le monde afin d’assurer la sécurité des Canadiens.

L’analyse de l’environnement 2023 porte sur les dernières tendances susceptibles d’influencer le milieu policier pour les années à venir.

Ce que nous avons fait

En consultation avec divers intervenants, la GRC s’est servie d’un cadre d’analyse politique, économique, socio-culturel, technologique, juridique et environnemental pour déterminer les facteurs pouvant avoir une incidence sur l’environnement opérationnel externe de la GRC.

Il convient de noter que même si l’analyse de l’environnement est axée sur des tendances pluriannuelles, le document ne rend nécessairement compte que d’un moment dans le temps. S’il reste aussi important pour les perspectives à long terme, il ne prend pas en considération certains évènements et enjeux survenus après l’achèvement du contenu, comme le conflit entre Israël et Gaza.

Ce que nous avons trouvé

L’analyse a fait ressortir plusieurs constatations concernant les six facteurs externes. En voici les points saillants :

Facteurs politiques

Les politiciens, ici et ailleurs dans le monde, doivent relever des défis majeurs qui font appel à des mesures collectives audacieuses.

Facteurs économiques

Le taux d’inflation supérieur à la normale a réduit le pouvoir d’achat de nombreux ménages, mais le marché du travail poursuit sa croissance devant un faible taux de chômage et des salaires en augmentation.

Facteurs socio-culturels

La société se divise en petites communautés en fonction d’origines et d’intérêts communs, ce qui crée une polarisation toujours plus grande.

Facteurs technologiques

Les technologies numériques transforment le mode d’interaction des citoyens avec le monde autour d’eux, entre eux et avec la GRC.

Facteurs juridiques

Les gouvernements sont en train de rattraper leur retard en promulguant de nouvelles lois, car les lois actuelles perdent de leur pertinence par rapport aux exigences des économies numériques.

Facteurs environnementaux

Les changements climatiques auront d’importantes répercussions sur le travail policier : les agents devront intervenir dans diverses situations problématiques créées par des catastrophes naturelles, des désordres publics, les tendances de la criminalité et l’affectation des ressources.

Ce que cela signifie

La GRC mène ses activités dans un environnement en rapide évolution. Alors que de nouvelles menaces surgissent et changent constamment, les attentes et l’examen du public ne cessent de croître. Les écarts de ressources entre la police et les criminels se creusent, surtout en ce qui concerne le monde numérique.

En prenant conscience des tendances plus larges qui jouent sur la sécurité de la collectivité, la GRC pourra prévoir les risques et s’adapter rapidement pour les atténuer, et miser sur les occasions de répondre aux besoins changeants des gouvernements et des communautés.

La compréhension de la complexité et de la portée de ces facteurs aidera la GRC à conditionner ses capacités dans l’avenir et à orienter ses processus de gestion des risques et de planification stratégique.

Contactez-nous

Nous vous invitons à demander une copie du rapport complet. Pour ce faire, veuillez envoyer un courriel à l'adresse suivante : rcmp_enquiries-enquetes_grc@rcmp-grc.gc.ca